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李振合:互联网+房地产的真谛是跨界融合 连接一切

来源:www.gdwscl.com       发布时间:2015-08-01

[摘要] 据中国互联网络信息中心发布的统计报告显示,截至2015年6月,中国互联网普及率为48.8%,全国网民总数已达6.68亿人、手机网民5.94亿,随手触网的大环境让中国步入名副其实的“互联网+”时代!


借用最近朋友圈疯转的李善友教授的话来讲,“互联网时代的商业模式是基于关系的,基于事物本身赚钱的商业模式即将消亡”。这一点,正在被类似于小米手机、滴滴打车、微信等成功案例一次次地验证,在传统与互联之间、在硬件免费、营收“零利润”和“生态圈”赚钱之间,引发了中国有史以来最频繁而热切的行业思考和转型之变。作为中国经济的核心产业,房地产业也积极开启了属于它的互联网+探索之路。

7月31日,腾讯大粤网2015年度“互联网+房地产战略行动路线图”峰会将在广州举办。会前,腾讯大粤网副总裁、尊豪网络科技总裁李振合接受大粤网采访表示,“互联网加的真谛是跨界融合、连接一切,我们将以最低成本构建房地产行业生态圈”。

李振合:互联网思维的精髓是跨界融合、连接一切

(腾讯大粤网副总裁、尊豪网络科技总裁李振合先生)

【谈战略】腾讯主导的“互联网+房地产”基于行业战略

大粤房产:对于互联网+房地产,有人认为是互联网+金融,有人认为是社区O2O,也有人认为是互联网营销,那么腾讯主导的互联网+房地产又是怎样的?有什么区别?

李振合:互联网金融像很多开发商在用的首付贷、分期贷这类产品,他们只是解决了房地产销售环节中一个点的问题,而并未从面上去考虑。互联网营销在传播的过程中,可能更注重怎么去利用好这些工具。他们都从战术上提到了互联网+,及如何应用互联网+。但我们的互联网+是从整个行业的战略上去考虑的,在腾讯这样的大生态体系下,围绕着房地产这个行业的战略行动,应该是一套什么样的生态体系?我们更多从这个层面思考。

现在很多开发商物业,比如彩生活,把物业的一些功能做了一个app,他们想做的是一个物业方面的房地产的颠覆;万科也做了一个app,叫住这儿。彩生活也好,万科也好,或者其他开发商也好,他们都做了很多app,但我在跟部分开发商接触时,发现一个问题,这些app的装机量、活跃度不是太高,为什么?

万科物业曾获得超40万户家庭信赖,他们有大量的住户数据,但在互联网里面,数据不代表用户,这是两个不同的定义。所以他们没有这个意识,认为自己做的东西,只要在网上能够看得见就行了。就像早年的网站,那时刚刚兴起,很多企业都跑去做网站,但基本没有流量,等于没有用户,所以功能做得再全,也难以实现这个互联网产品本身的价值。

而我们是在基于大腾讯用户的基础上,去延伸、开发出来一种开放产品,是作为平台本身来思考的。为什么我们叫“借鸡生蛋”,如果不去借腾讯QQ的8.15亿用户和微信6亿多用户这样的平台资源,不能好好的理解和使用,做出来的产品是解决不了任何问题的。其实这些房企都有自身的优势,但他们应该充分借用腾讯的海量用户资源,去实现把自己的“工具”做得更好。

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